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每年1—3月份是工程机械行业产品销售增长的迅猛期，为了满足市场的需求和完成单月产品过万台的任务，生产部组织续2009年之后的第二次“大干苦干一百天”的活动。
为确保各项工作目标的按期完成，生产部实施了诸多行之有效的措施，例如量化生产任务指标，实行两班倒工作制；提高控制目标，确保一次装配合格率；严格的考勤和嘉奖制度；强有力的后勤保障和大力加强安全监管杜绝事故隐患等等。面对高强度的工作，除了提高八小时的工作效率，加班加点、早来晚走成了家常便饭。为了不影响小组完成生产计划，有的员工带病坚持工作，一些外地员工甚至放弃了一年一次与家人团聚的机会，留守在工作岗位上度过了春节。
三个月来，在公司相关部门的配合下，全体生产员工的辛勤努力下，大大提高了生产产能，顺利完成了公司产量高峰期的生产任务。这次活动过程中涌现出来许多感人的事迹和个人，这些表现优异的员工得到了公司的高度赞扬和奖励。
“大干苦干一百天”的活动已经结束了，经过这次活动的洗礼，工人队伍经受了锤炼，增强了团队凝聚力，精神面貌也焕然一新。我们相信，一个不怕打硬仗，敢于打硬仗的生产团队，定能成为公司稳步发展的中坚力量，也为今后战胜各种困难、赢得更大胜利提供了强大的精神动力。
生产部 叶瑾
2010年4月20日
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